Аутсорсинг 1С в Уфе

Организуем внешнюю работу с 1С как управляемый процесс: от приёма баз и распределения ответственности до приоритетов, изменений и передачи знаний.

Все услуги направления

Расскажите о базах, команде и текущей очереди. Предложим распределение ответственности и порядок приёма системы.

Работаем с клиентами в Уфе дистанционно. Согласование и передача результатов — онлайн.

Узнаёте свою ситуацию?

  • В компании нет внутренней команды для согласованного объёма задач 1С.
  • Нужно объединить поддержку и развитие в одну управляемую очередь.
  • Система зависит от одного специалиста, а знания и изменения не документированы.
Описать свою ситуацию
Аутсорсинг 1С в Уфе фото
Иллюстрация услуги «Аутсорсинг 1С»

Как поможем

Аутсорсинг 1С — передача согласованной части задач сопровождения и развития внешнему исполнителю. В отличие от отдельного обращения, здесь заранее определяются роли, порядок приоритизации, доступы, контроль результата и условия передачи системы при завершении сотрудничества.

Для кого

Компания с действующей базой
Нужно поддерживать ежедневные операции и выпускать изменения с учётом собственных доработок.
Руководитель учётного направления
Процессы изменились, а сотрудники обходят ограничения конфигурации таблицами и ручными действиями.
Бизнес перед переходом
Планируется смена поколения или прикладного решения, требуется сохранить согласованные данные и рабочую преемственность.

Что входит в работу

Как принимаем систему и накопленные задачи

Собираем перечень баз, пользователей, серверов, интеграций и текущих подрядчиков. Проверяем версии, доработки, исходные материалы и известные инциденты. Отдельно фиксируем ограничения доступов и недостающую документацию, чтобы оценка сопровождения опиралась на фактическое состояние, а не только на название конфигурации.

Согласуем передачу задач и материалов от действующего исполнителя без отключения нужных сервисов по предположению. Доступы выдаются по роли и назначению, а владельцем рабочих ресурсов остаётся компания. Лицензии и доступ к обновлениям проверяем отдельно с учётом условий продуктов 1С.

Как управляем поддержкой и развитием

Создаём единую очередь с приоритетами, владельцем задачи и критерием результата. Разделяем обращения пользователей, плановое обслуживание и развитие. В регламенте отдельно определяем время реакции, порядок начала работы и условия завершения задачи с учётом её приоритета и зависимостей.

Для текущих работ используем регламент обслуживания, для нового поведения — отдельные задачи доработки. План обновлений связываем с бизнес-календарём и адаптацией изменённой базы. Объём и приоритеты пересматриваются по согласованному порядку.

Как сохраняем контроль у компании

Показываем состояние очереди, выполненные действия, открытые риски и ближайшие решения. По изменениям сохраняем требования, состав реализации и контрольные примеры. Ответственный сотрудник компании принимает результат, а спорные вопросы по правилам учёта не решаются разработчиком единолично.

Заранее определяем состав передаваемых материалов: карта системы, исходные изменения, параметры и история задач в согласованных границах. Уточняем порядок отзыва доступов и передачи при завершении договора. Это позволяет менять организацию сопровождения без зависимости от личной памяти одного специалиста.

Определим, какую часть задач 1С передать наружу

Расскажите о базах, команде и текущей очереди. Предложим распределение ответственности и порядок приёма системы.

Какие задачи решаем

01

В компании нет внутренней команды для согласованного объёма задач 1С.

02

Нужно объединить поддержку и развитие в одну управляемую очередь.

03

Система зависит от одного специалиста, а знания и изменения не документированы.

Что вы получите

01

Модель ответственности

Системы, роли, доступы и правила взаимодействия.

02

Управляемая очередь

Приоритеты, требования и результаты задач сопровождения и развития.

03

Передаваемые знания

Карта изменений и материалы для контроля и смены исполнителя.

Как проходит работа

  1. Принимаем систему

    Обследуем базы, задачи и ограничения передачи.

  2. Организуем работу

    Согласуем роли, приоритеты и порядок выпуска изменений.

  3. Показываем результат

    Передаём выполненные изменения, открытые риски и актуальные материалы системы.

Как проверить результат

Границы

Понятно, за что отвечает исполнитель и что остаётся у компании.

Управление

Задачи приоритизируются и принимаются по согласованному правилу.

Передача

Знания и результаты доступны компании в утверждённом составе.

Кейсы и примеры работ

Кейсы SEO: задачи клиентов, доработки сайтов и результаты в заявках, трафике и позициях.

Март-Оценка

SEO · Оценка и экспертиза

1 079 заявок и звонков из поиска за время нашей работы. От разрозненных страниц услуг — к понятному выбору оценщика и обращениям из поиска.

Читать кейс: Март-Оценка

TourAudio

SEO · Экскурсионное и аудиооборудование

379 заявок и звонков из поиска за время нашей работы. Помогли покупателям находить оборудование под свою задачу: от радиогида до комплекта для музея.

Читать кейс: TourAudio

SPECO

SEO · Промышленное оборудование

230 заявок и звонков из поиска за время нашей работы. Продвижение производителя линий окраски: от исправления форм до видимости в двух регионах.

Читать кейс: SPECO
Все кейсы ISKAR

Что о нас говорят клиенты

Отзывы о сотрудничестве с ISKAR: сопровождении сайта, продвижении и внедрении CRM.

«Раньше задачи по сайту постоянно откладывались: то некому заняться, то непонятно, с чего начать. С ИСКАР появился нормальный рабочий порядок — согласовали приоритеты и постепенно привели сайт в порядок. Нам больше не приходится контролировать каждую мелочь».

Алексей ВоронцовГенеральный директор

«Наконец стало понятно, за что мы платим в продвижении. В отчётах не просто позиции и графики, а конкретные изменения на сайте и объяснение результатов. На встречах обсуждаем, что уже получилось и над чем работаем дальше».

Марина БеловаРуководитель отдела маркетинга

«Обратились за внедрением Битрикс24, потому что информация о клиентах была разбросана по таблицам и перепискам. Команда помогла собрать всё в одной системе и настроить этапы продаж. Теперь любой менеджер может быстро разобраться в истории обращения».

Дмитрий ЛазаревКоммерческий директор

«У нас часто меняются товары, цены и акции, поэтому поддержка сайта нужна постоянно. Удобно, что можно отправить задачу обычным сообщением, а не составлять сложное техническое задание. Ребята уточняют детали и предлагают, как лучше сделать».

Екатерина РябининаВладелица интернет-магазина

«Я не разбираюсь в технической части и искал подрядчика, с которым можно говорить по делу. Здесь спокойно объяснили, какие проблемы есть у сайта и что стоит исправить в первую очередь. Начали с самого необходимого, без навязывания лишних услуг».

Павел СиницынИндивидуальный предприниматель

«После настройки CRM стало гораздо проще следить за работой с заявками. Вижу, какие сделки движутся, где нужна помощь и по каким обращениям давно не было активности. Особенно пригодились напоминания — меньше вопросов приходится держать в голове».

Ольга МельниковаРуководитель отдела продаж

«Для нас главное — чтобы сайт работал и клиент мог без проблем записаться на услугу. Команда проверила формы, исправила ошибки и сделала мобильную версию удобнее. Понравилось, что после доработок попросили нас самим пройти весь путь клиента и дать обратную связь».

Андрей ГромовДиректор сервисной компании

«С ИСКАР удобно обсуждать идеи: можно прийти с задачей, даже когда готового решения ещё нет. Вместе переработали страницы услуг, убрали лишнее и сделали понятнее условия сотрудничества. Получился сайт, на который не стыдно направлять клиентов из рекламы».

Наталья КрыловаМаркетолог

«Перед запуском переживали, что переход на Битрикс24 усложнит работу сотрудникам. Специалисты настроили только нужные функции и показали всё на наших повседневных задачах. Когда начали пользоваться системой, помогли скорректировать то, что оказалось неудобным».

Сергей ТихоновУправляющий торговой компанией

«Ценю, что договорённости не теряются в переписке. По каждой задаче понятно, что делаем, сколько это стоит и когда ждать результат. Если появляются дополнительные вопросы, их обсуждают заранее, а не ставят перед фактом при сдаче работы».

Ирина ВолковаРуководитель проекта

Вопросы об услуге

Аутсорсинг заменяет ответственного сотрудника со стороны компании?

Нет. Внешний исполнитель может вести технические работы, но бизнес-приоритеты и правила учёта должен утверждать владелец процесса. Нужен представитель компании, который уточняет требования, предоставляет исходные сведения и принимает согласованный результат.

Можно оставить внутреннего программиста и передать часть задач?

Да. Определяем разделение объектов и работ, порядок доступа к исходным изменениям и общий процесс выпуска. Важно исключить параллельные несогласованные правки одной базы и сохранить единое представление о действующей версии системы.

Как компания заберёт систему при смене исполнителя?

Состав материалов и порядок передачи согласуем заранее. В него могут входить карта баз, изменения, инструкции и история задач. Также описываем отзыв доступов и передачу незавершённых работ, чтобы завершение сотрудничества не зависело от устных договорённостей.

Обсудим задачу вашего проекта

Расскажите о сайте и о том, что хотите изменить. Уточним объём работ, обсудим сроки и подготовим предложение.

  • Пришлите ссылку на сайт и опишите задачу
  • На обсуждении уточним цели и ограничения
  • После — предложение с составом работ и условиями

С чего начнём?

Опишите вашу ситуацию. Если сайт или CRM уже есть — добавьте ссылку и то, что хотите изменить.

На следующем шаге — имя и телефон или email.

Или напишите: info@iskariot.ru

На связи ISKAR

Здравствуйте! Опишите вопрос — передадим его команде. Ответим по вашему телефону или email в рабочее время.

Что мешает вашему сайту?

Оставьте адрес и задачу. Уточним, что нужно проверить, и согласуем состав аудита.

Укажите телефон или email — ответим по этому контакту.

Подрядчик работает.
А результат?

Бесплатно проверим работу вашего подрядчика и пришлём чек-лист, с которым проще оценить аудит.

  • ПроверимГде теряются заявки
  • СопоставимОтчёт и сделанные работы
  • ОбъяснимЧто исправлять в первую очередь

Для старта достаточно адреса сайта. Доступы и материалы запросим после обращения.

Получите взгляд со стороны

Бесплатный чек-лист и проверка подрядчика.

На email пришлём чек-лист. Телефон — по желанию.

Найдём решение для вашего бизнеса

Вопрос 1 из 4
Какую задачу нужно решить?