Анализ поведения и A/B-тестирование в Уфе

Проверим, помогает ли конкретное изменение пользователям завершать нужное действие, и отделим эффект от случайных колебаний.

Все услуги направления

Опишите вариант, который хотите внедрить, и действие пользователя, которое он должен улучшить. Оценим возможность эксперимента.

Работаем с клиентами в Уфе дистанционно. Согласование и передача результатов — онлайн.

Узнаёте свою ситуацию?

  • Есть несколько вариантов страницы и нужен обоснованный выбор.
  • Команда хочет проверить изменение формы без опоры на личный вкус.
  • Поведенческие данные показывают затруднение, но причина пока остаётся гипотезой.
Описать свою ситуацию
Анализ поведения и A/B-тестирование в Уфе фото
Иллюстрация услуги «Анализ поведения и A/B-тестирование»

Как поможем

Анализ поведения находит возможную причину затруднения, а A/B-тест сравнивает варианты в контролируемых условиях. Работа включает постановку гипотезы, подготовку событий, распределение участников и интерпретацию результата. Вывод может подтвердить изменение, показать вред или оказаться недостаточно определённым.

Для кого

Магазин с действующей воронкой
Нужно объяснить затруднения между выбором товара, корзиной и оформлением, разделяя устройства и источники входа.
Продуктовая команда с гипотезами
Есть конкурирующие варианты интерфейса; требуется определить измерение и способ проверки полезного для бизнеса изменения.
Команда с историей экспериментов
Результаты тестов используются в решениях, но сопоставимость групп и корректность выводов ещё не проверялись.

Что входит в работу

Начинаем с решения, которое изменит тест

Формулируем одно объяснение: что мешает пользователю, что меняем и почему ожидаем другое действие. Выбираем основную метрику, показатели возможного вреда и целевой сегмент. Слишком много одновременных изменений затрудняют объяснение результата. До разработки проверяем, сможет ли сайт набрать нужные данные.

Входом может быть разбор конверсионных препятствий или наблюдение кликов и прокрутки. Эти наблюдения формируют гипотезу, но сами по себе не доказывают её.

Проверяем распределение и события

Фиксируем единицу участия, сохранение варианта при повторном визите и правила исключения тестового трафика. Убеждаемся, что события одинаково измеряются в вариантах. Проверяем соответствие фактического распределения запланированному: необъяснённый перекос может сделать сравнение недостоверным.

Если эксперимент уже проводился и его результат вызывает сомнение, подходит аудит A/B-тестирования. Ошибки исходных целей сначала исправляются через проверку аналитики.

Принимаем решение по заранее заданным правилам

В протоколе сохраняем период, охват, изменения во время теста и результат по основной метрике. Проверяем, не ухудшилось ли качество заявок или стабильность оформления. Если данных недостаточно, не объявляем варианты одинаковыми. Итог объясняет, стоит ли внедрять изменение, повторять эксперимент или пересматривать гипотезу.

Сформулируем проверяемое изменение

Опишите вариант, который хотите внедрить, и действие пользователя, которое он должен улучшить. Оценим возможность эксперимента.

Какие задачи решаем

01

Есть несколько вариантов страницы и нужен обоснованный выбор.

02

Команда хочет проверить изменение формы без опоры на личный вкус.

03

Поведенческие данные показывают затруднение, но причина пока остаётся гипотезой.

Что вы получите

01

Паспорт эксперимента

Гипотеза, аудитория, варианты, метрики и правила принятия решения.

02

Проверка реализации

Распределение участников, события, исключения и контроль технических ошибок.

03

Разбор результата

Наблюдаемый эффект, неопределённость, ограничения и решение о дальнейшем изменении.

Как проходит работа

  1. Оценить возможность

    Проверяем трафик, исходный показатель и ценность ожидаемого эффекта.

  2. Подготовить эксперимент

    Согласуем варианты, события и условия завершения.

  3. Провести анализ

    Проверяем данные и разбираем результат вместе с бизнесом.

Как проверить результат

Протокол до запуска

Метрики и правила решения зафиксированы заранее.

Качество распределения

Участники и события сопоставимы между вариантами.

Корректный вывод

Неопределённость и побочные изменения отражены в заключении.

Кейсы и примеры работ

Кейсы SEO: задачи клиентов, доработки сайтов и результаты в заявках, трафике и позициях.

Март-Оценка

SEO · Оценка и экспертиза

1 079 заявок и звонков из поиска за время нашей работы. От разрозненных страниц услуг — к понятному выбору оценщика и обращениям из поиска.

Читать кейс: Март-Оценка

TourAudio

SEO · Экскурсионное и аудиооборудование

379 заявок и звонков из поиска за время нашей работы. Помогли покупателям находить оборудование под свою задачу: от радиогида до комплекта для музея.

Читать кейс: TourAudio

SPECO

SEO · Промышленное оборудование

230 заявок и звонков из поиска за время нашей работы. Продвижение производителя линий окраски: от исправления форм до видимости в двух регионах.

Читать кейс: SPECO
Все кейсы ISKAR

Что о нас говорят клиенты

Отзывы о сотрудничестве с ISKAR: сопровождении сайта, продвижении и внедрении CRM.

«Раньше задачи по сайту постоянно откладывались: то некому заняться, то непонятно, с чего начать. С ИСКАР появился нормальный рабочий порядок — согласовали приоритеты и постепенно привели сайт в порядок. Нам больше не приходится контролировать каждую мелочь».

Алексей ВоронцовГенеральный директор

«Наконец стало понятно, за что мы платим в продвижении. В отчётах не просто позиции и графики, а конкретные изменения на сайте и объяснение результатов. На встречах обсуждаем, что уже получилось и над чем работаем дальше».

Марина БеловаРуководитель отдела маркетинга

«Обратились за внедрением Битрикс24, потому что информация о клиентах была разбросана по таблицам и перепискам. Команда помогла собрать всё в одной системе и настроить этапы продаж. Теперь любой менеджер может быстро разобраться в истории обращения».

Дмитрий ЛазаревКоммерческий директор

«У нас часто меняются товары, цены и акции, поэтому поддержка сайта нужна постоянно. Удобно, что можно отправить задачу обычным сообщением, а не составлять сложное техническое задание. Ребята уточняют детали и предлагают, как лучше сделать».

Екатерина РябининаВладелица интернет-магазина

«Я не разбираюсь в технической части и искал подрядчика, с которым можно говорить по делу. Здесь спокойно объяснили, какие проблемы есть у сайта и что стоит исправить в первую очередь. Начали с самого необходимого, без навязывания лишних услуг».

Павел СиницынИндивидуальный предприниматель

«После настройки CRM стало гораздо проще следить за работой с заявками. Вижу, какие сделки движутся, где нужна помощь и по каким обращениям давно не было активности. Особенно пригодились напоминания — меньше вопросов приходится держать в голове».

Ольга МельниковаРуководитель отдела продаж

«Для нас главное — чтобы сайт работал и клиент мог без проблем записаться на услугу. Команда проверила формы, исправила ошибки и сделала мобильную версию удобнее. Понравилось, что после доработок попросили нас самим пройти весь путь клиента и дать обратную связь».

Андрей ГромовДиректор сервисной компании

«С ИСКАР удобно обсуждать идеи: можно прийти с задачей, даже когда готового решения ещё нет. Вместе переработали страницы услуг, убрали лишнее и сделали понятнее условия сотрудничества. Получился сайт, на который не стыдно направлять клиентов из рекламы».

Наталья КрыловаМаркетолог

«Перед запуском переживали, что переход на Битрикс24 усложнит работу сотрудникам. Специалисты настроили только нужные функции и показали всё на наших повседневных задачах. Когда начали пользоваться системой, помогли скорректировать то, что оказалось неудобным».

Сергей ТихоновУправляющий торговой компанией

«Ценю, что договорённости не теряются в переписке. По каждой задаче понятно, что делаем, сколько это стоит и когда ждать результат. Если появляются дополнительные вопросы, их обсуждают заранее, а не ставят перед фактом при сдаче работы».

Ирина ВолковаРуководитель проекта

Вопросы об услуге

Можно ли остановить тест при первом хорошем результате?

Правило остановки выбирают заранее с учётом метода анализа. Произвольная остановка на удобной цифре искажает вывод. Исключение — заранее предусмотренная реакция на техническую ошибку или выраженный вред пользователям; такое событие фиксируют в протоколе.

Что делать, если вариантов много?

Число вариантов влияет на необходимый объём данных и интерпретацию сравнений. Сначала определяем, какое решение действительно нужно принять. Иногда разумнее последовательно проверить разные гипотезы, чем разделить небольшой поток на множество групп без достаточной мощности.

Отсутствие значимого эффекта означает провал?

Нет. Результат может означать, что полезный эффект не обнаружен при выбранной точности, или что данных мало. Важно показать диапазон возможного изменения и качество эксперимента. Даже такой вывод помогает отказаться от необоснованного усложнения сайта.

Обсудим задачу вашего проекта

Расскажите о сайте и о том, что хотите изменить. Уточним объём работ, обсудим сроки и подготовим предложение.

  • Пришлите ссылку на сайт и опишите задачу
  • На обсуждении уточним цели и ограничения
  • После — предложение с составом работ и условиями

С чего начнём?

Опишите вашу ситуацию. Если сайт или CRM уже есть — добавьте ссылку и то, что хотите изменить.

На следующем шаге — имя и телефон или email.

Или напишите: info@iskariot.ru

На связи ISKAR

Здравствуйте! Опишите вопрос — передадим его команде. Ответим по вашему телефону или email в рабочее время.

Что мешает вашему сайту?

Оставьте адрес и задачу. Уточним, что нужно проверить, и согласуем состав аудита.

Укажите телефон или email — ответим по этому контакту.

Подрядчик работает.
А результат?

Бесплатно проверим работу вашего подрядчика и пришлём чек-лист, с которым проще оценить аудит.

  • ПроверимГде теряются заявки
  • СопоставимОтчёт и сделанные работы
  • ОбъяснимЧто исправлять в первую очередь

Для старта достаточно адреса сайта. Доступы и материалы запросим после обращения.

Получите взгляд со стороны

Бесплатный чек-лист и проверка подрядчика.

На email пришлём чек-лист. Телефон — по желанию.

Найдём решение для вашего бизнеса

Вопрос 1 из 4
Какую задачу нужно решить?